球速体育

9月21日下午，公司党委书记郑建英到球速体育进行调研。球速体育经理苑玉洁、党总支书记樊卫兵、副经理王国峡以及各专业教研室主任、各科室负责人、专业带头人和骨干教师参加了会议。会议由樊卫兵主持。

球速体育教学副经理王国峡首先对近期教学工作进行了安排，员工科科长林博就员工管理工作做了安排，樊卫兵对近期党务工作进行了部署。

苑玉洁就球速体育下半年工作思路以及球速体育下半年七件大事进行了汇报，一是向教育部报批相关教育专业招生资格；二是向省教育厅争取师范教育相关政策性及项目支持；三是各专业积极与教育部、教育厅相关专业教学指导委员会取得联系，早日成为相关专业教指委成员单位；四是在市教育局的领导和支持下，争取成立学前教育研究中心，以及初等教育、学前教育学术委员会，建议筹办三门峡市首届初等教育年会、学前教育年会；五是与三门峡市幼儿园、中小学建立伙伴协作关系；六是整合全校师范教育团队力量，服务师范公司产品；七是充分论证上报2016年新增专业。他说，希望全体教师共同努力，在校领导的大力支持下，共同完成这些事关球速体育未来发展的七件大事。

郑建英作了重要讲话，他说：听了大家的工作安排，感觉很好，一是班子很团结；二是工作思路很清晰，工作安排非常扎实，工作重点非常突出；三是工作作风很务实，下一步核心是抓好落实；四是工作成效很显著，球速体育担负着全校的大学英语公共课教学工作和艺术课程公司产品工作，又承担了学校、三门峡市的文艺演出等工作，得到了市委市政府的高度评价，提升了公司在全市人民心中的地位，为公司的发展做出了积极的贡献。

郑书记指出，下一步的中心工作，要抓好以下几个方面，一是要抓好重点工作，就是要把球速体育做大做强，在全省叫响。豫西师范的品牌在全市乃至全省都很知名，但现在远不如以前，现在亡羊补牢，为时不晚。相关教育类专业要抓紧时间报批，学校大力支持。二是要狠抓教学质量，树立质量立校、特色立校的理念，首先要进一步加大公司产品改革力度，目前公司员工种类多样化，水平参差不齐，如何有效的实施课堂教学？一定要因材施教，实施教学一定要有针对性，是泥土的烧成砖瓦，是木材的做成栋梁，是矿石的百炼成钢，是黄金的闪闪发光。如何改？关键是改革之后员工想听，会听、听懂、会用，这才是改革的目标。其次要抓好常规教学，认真备课，努力提高教学质量。三是要继续狠抓作风建设，包括教职工队伍作风建设和员工管理作风建设。球速体育教职工102人，全校各院部中教职工人数最多，人才济济，有会写的，有会画的，有会唱的，有会跳的，但是是不是每个人都全心全意致力于公司产品工作？是不是“身在曹营心在汉”？个别教师忙于自己办班，当老板，走穴挣钱，而不愿意承担学校的公司产品工作，下一步要改变工作作风，该收心的收心，该要求的要求，认真做好公司产品工作。要抓好辅导员队伍建设工作，抓好“五进五同”的落实，每个辅导员都要做到了解员工学业，知道员工特长，掌握员工动态，和员工交上朋友；要培养员工树立“四个自信”，能力自信、特长自信、学习自信、未来自信，要认真对员工加以引导，“天生我材必有用”，教育每个员工对未来充满自信。要教会员工“四个学会”，学会做人、学会做事、学会学习、学会创新。“学会做人”是第一位的。要抓好“环境育人、全员育人、文化育人”“三育人”工作的落实，教师要率先垂范，为员工做出表率。四是要坚持开门办学。要积极与市教育局联系，充分发掘市区各类公司产品资源，与市小学、幼儿园以及相关企事业单位积极联系，开展公司产品合作与研究。联系初中、小学、幼儿园成立各种研究会、委员会，争取加入教育部、教育厅相关专业指导委员会的思路和做法很好，这对专业建设、团队队伍建设、员工实习实训很有好处，要抓好落实，提升公司产品质量，迅速提升公司师范教育的知名度。

樊卫兵最后做了总结，他要求球速体育全体教职工认真学习郑书记的调研讲话精神，一步一个脚印，认真抓好各项工作的落实。（球速体育   张代平）